令和元年7月4日（木）モーニングコラム23

2つ目は「ホールネス（全体性）」。これは、Googleが社内で実証した結果を発表したことで話題になった「心理的安全性の確保」にも通じる観点だ。

従来型の組織において人は評価される立場であるため、意識・無意識問わず「期待されている役割」を演じようとして自分の一部分しか見せず、本来の自分の能力や個性にふたをしているということがある。個人のありのまま（全体）を尊重し、受け入れることを重視するのがティール組織だ。



「自分から自分らしく」とは、まさに、この「ホールネスト」のこと！個性あふれる人材が集まれば集まるほど、そして、一人一人が輝けば輝くほど、組織は生き生きと活性化していきます！