平成２６年度から３年連続で校長経営戦略予算【加算配付】支給校として選ばれました。

校長経営戦略予算とは？
⇓
大阪市のＨＰより
http://www.city.osaka.lg.jp/hodoshiryo/seisakukikakushitsu/0000340075.html

大阪市では、大阪市教育振興基本計画に基づき、学校活性化推進事業「校長経営戦略」を実施し、より一層、学校の活性化、特色化を推進しています。
■　校長経営戦略予算
(事業概要)
【基本配付】と【加算配付】の二本立てです。

【基本配布】各学校で定めた「運営に関する計画」に掲げた目標達成のため、学校規模に応じた校長の裁量予算を設定しています。申請すればすべての学校に支給されます。

【加算配付】特色ある学校づくりに必要な事業を計画する学校に対して、500万円を上限に、第三者の評価を経て予算が加算配付されます。

桃陽小学校の実績
平成２８年度は、大阪市内の２９２校の小学校のうち、２７３校が申請し、評価点上位の８９校の中に入ることが出来ました。

これまでの実績について、配布文書の欄に資料をアップしましたので、
ご覧ください。

平成26年度⇒平成２６年度から３年連続で校長経営戦略予算【加算配付】支給校として選ばれました。

校長経営戦略予算とは？
⇓
大阪市のＨＰより
http://www.city.osaka.lg.jp/hodoshiryo/seisakukikakushitsu/0000340075.html

大阪市では、大阪市教育振興基本計画に基づき、学校活性化推進事業「校長経営戦略」を実施し、より一層、学校の活性化、特色化を推進しています。
■　校長経営戦略予算
(事業概要)
【基本配付】と【加算配付】の二本立てです。

【基本配布】各学校で定めた「運営に関する計画」に掲げた目標達成のため、学校規模に応じた校長の裁量予算を設定しています。申請すればすべての学校に支給されます。

【加算配付】特色ある学校づくりに必要な事業を計画する学校に対して、500万円を上限に、第三者の評価を経て予算が加算配付されます。

桃陽小学校の実績
平成２８年度は、大阪市内の２９２校の小学校のうち、２７３校が申請し、評価点上位の８９校の中に入ることが出来ました。

これまでの実績について、配布文書の欄に資料をアップしましたので、
ご覧ください。

平成26年度⇒http://swa.city-osaka.ed.jp/weblog/files/e591242/doc/60496/883259.pdf
平成27年度⇒
平成27年度⇒http://swa.city-osaka.ed.jp/weblog/files/e591242/doc/60497/883260.pdf
平成28年度⇒
平成28年度⇒http://swa.city-osaka.ed.jp/weblog/files/e591242/doc/60499/883265.pdf
　※資料は、申請時の補足説明です。
　　一部申請を認められなかった項目も含まれます。
　※加算配付額は、実績ベースです。

＊＊＊

代表的で印象的な取組としてあげられるものは次のとおりです。

宮川彬良氏による音楽授業
ドリームマップ
校内放送システム
偉人伝の本の購入・・など

実施計画もアップいたしますので、ご覧ください。

実施計画１⇒
　※資料は、申請時の補足説明です。
　　一部申請を認められなかった項目も含まれます。
　※加算配付額は、実績ベースです。

＊＊＊

代表的で印象的な取組としてあげられるものは次のとおりです。

宮川彬良氏による音楽授業
ドリームマップ
校内放送システム
偉人伝の本の購入・・など

実施計画もアップいたしますので、ご覧ください。

実施計画１⇒http://swa.city-osaka.ed.jp/weblog/files/e591242/doc/60501/883303.pdf
実施計画２⇒
実施計画２⇒http://swa.city-osaka.ed.jp/weblog/files/e591242/doc/60502/883304.pdf
実施計画３⇒
実施計画３⇒http://swa.city-osaka.ed.jp/weblog/files/e591242/doc/60503/883305.pdf
実施計画４⇒
実施計画４⇒http://swa.city-osaka.ed.jp/weblog/files/e591242/doc/60504/883306.pdf