令和4年6月13日（月）児童朝会
　いよいよ今週あたりが梅雨入りのようですね！
　今朝のテーマは先週に引き続き、「この人はだれ？」でした！
　1000を越える発明をした人です！特許の数も計り知れません！なかでも白熱電球を発明したことはとても有名です！
　わかりましたか？
　そうです！
　「トーマス　エジソン」です！
　何百回！何千回！と実験を重ね続け、発明品を世に出し続けた彼の言葉
「天才は99%の努力と1％のひらめき」は有名な言葉ですね。また、工場が火災にあった時も
「私は67歳だ！しかし、もう一度やり直すことができないほど歳をとっていない。」と、前向きで失敗を恐れない姿を示し続けました！
　今朝のめざす子どもの力は、あきらめずに、やり続けたエジソンから学んだ、「自分からチャレンジする力」です！人の話を聞くことは大事なことですが、人からのマイナス言葉は聞く必要なし！自分を信じて、自分から自分らしく生きていってほしいですね！
　今週も「笑顔！元気！楽しく！」がんばろう！

令和4年6月12日（日）週末コラム
「直感と論理をつなぐ思考法」（佐宗邦威著 ダイヤモンド社）より、

たとえば、情報を集めて、商品をリリースするまでのあいだに、マーケットのニーズが変質するといったことも、もはや珍しくはない。もはや「経営管理」という考え方が、成り立たなくなりつつあるのだ。
こうした流れを受け、ロンドン・ビジネススクールの経営学者ゲイリー・ハメルは、今後の企業経営陣の課題は「マネジメント・イノベーション」になると語っている。つまり、従来の階層型組織が持っている欠点を取り除き、「個人」が自律的に戦略立案や意思決定を行う分離型組織へのシフトを、経営トップらが真剣に考えていかなければならないというのだ。
これをさらに推し進めるなら、「唯一の明確なビジョンをカリスマ社長が提示し、社員たち全員がその達成を目指して尽力する」という、いわゆるトップダウン型のビジョン経営すらも、時代にそぐわなくなってくるだろう。
むしろ、経営者はごくゆるやかな不変のミッションだけを提示しておき、あとは
そこに集まった個人やパートナー企業が思い思いにそれぞれのビジョン（妄想）をミッションの価値観を守る範囲で実現していく、いわゆる「ティール組織」が望ましい。
不要な階層性を取り去り、個人がフラットに価値を生む「場」をつくる自律分散型の組織こそが、21世紀のビジネスの勝者となるのかもしれない。


学校の組織も同じく、自律分散型の組織であることが望ましいのではないでしょうか？ミッションを共有しながら、自分のしたいことを、自分ができることをする。そして時として悩んだ時は、人の力を活用する。長原小学校で言えば、「子どもも大人もいきいきしている学校」というミッションに向かって、教職員一人一人が自分から自分らしく、できないことは人の力を活用しながら、教育活動を推進していくことだと思います。21世紀型のティール組織をめざしましよう！

令和4年6月11日（土）週末なぞなぞ
　みなさん！週末元気にしていますか？
昨日の参観日は、みんなよくがんばりましたね！いきいき笑顔のみなさんがとても素敵でしたよ！

　では、問題です！
「家の中でロバがかくれているところってどーこだ？」

　わかったかな？
　答えは校長室でね！
　お楽しみに！

令和4年6月10日（金）8000件突破！
　あーまたちょうどを見逃しました！それでも過去最速の8000件突破です！みなさん、おめでとうございます！
　本日の授業参観にもたくさんのサポーターのみなさんの参加があり、いつもの学校が戻りつつあることをとてもうれしく思います！みなさん！ありがとうございました！引き続き、学校の今！子どもたちの今！を伝えていきます！よろしくお願いします！

令和4年6月10日（金）PTA総会＆常置委員会
　体育館に大きな輪ができました！お互いの顔を見ながら、自分の言葉で自己紹介をしました！マイクを握ると緊張するのはあたりまえ、それでも自分で考えて、自分の言葉で伝える大人の姿が素敵でした！
「大人が変われば、子どもは変わる！」今日のみなさんのように、いきいきした大人の姿で子どもたちの前に立ちましょう！
　今年度のPTAが動き出しました！これまで活動制限を余儀なくされてきたPTA活動でしたが、ようやく活動ができるようになってきました！
　本日は総会が無事に行われ、審議事項も滞りなく承認されました！新しく役員並びに委員にご承認されたサポーターのみなさま、どうぞ1年間よろしくお願いします。
　「できる人が　できる時に　無理なく　楽しく」がPTAのモットーです！子どもたちのために、できることを考えて、みんながいきいきする活動を大人が楽しみましょう！