?令和7年3月28日（金）週末コラム
【みんなが主役の学校とリーダーシップ】

元公立中学校長、森万喜子さんの言葉より、

　校長には学校経営ビジョンや今と未来の教育が目指すものをわかりやすい言葉で腹落ちするように語るスキルが必要になる。
「今まではこうだった」とか、
「近隣の学校に合わせて」
なんて言う前例踏襲や同調圧力を排して軸を持って。
　これは勉強が必要だけど、校長にとっては楽しい学びになる。方法論を議論するとギスギスしがちなスタッフも、めざす姿など未来志向の話し合いはその場の空気が温まる。目標共有からの話し合いから
「じゃあやってみよう！」
「なるほど、どうしたら実現できそう！」
と改善・前進を促すフィードバックをし、多様な人が意見を出せるような働きかけができるリーダーであれば、きっと改善のスピードは上がるはず。


「前例踏襲」や「同調圧力」を打破して、「創造」や「違って当たり前」に意識を変えること。それだけで、明るい未来が待っています。
　長原小学校の「３つの力」を次年度もますますパワーアップさせて、子ども大人もいきいきする学校をより強固に、且つ柔軟に、つくっていきます！
　昨日大阪市教育委員会の人事異動が公表されました。新天地へ異動される方、新たなポジションにつかれる方、それぞれに、それぞれの道を自分から自分らしく歩んでいってほしいです！
　みんなが主役の長原小学校は進化し続けます！